Elva valla eelarve on aastatega paisunud ning 2026. aastal oli see 38,7 miljonit eurot. Me räägime miljonitest teedesse, sotsiaalmajadesse ja jäätmejaamadesse. Ometi on sellise mastaabi juures vallajuhtide fookus koondunud ühele „probleemile“: kuidas sulgeda Elav Elva keskus, et saavutada kokkuhoid.
Vallavalitsus esitleb seda kui 100 000 euro suurust võitu. Kui aga vaatame numbrites natuke sügavamale, selgub teistsugune pilt: hoone püsikulud ja haldus jäävad alles ning tegelik sääst on suurusjärgus 30 000 eurot. See on summa, mille nimel ohverdatakse piirkonna bränd, kohalike väiketootjate turundusplatvorm ja turistide esmane kontaktpunkt.
Väiketootja postkaart ja sotsiaalmajanduslik mootor
Elav Elva keskus ei ole lihtsalt „munitsipaalpood“. See on Elva ettevõtjate visiitkaart. Kui me räägime 30 000 eurost, siis tegelikult on see investeering meie oma inimeste loomemajandusse. Sotsiaalmajanduslikult täidab selline keskus kolme kriitilist rolli – turundus, kohaliku raha ringlus, valla mainekujundus.
Väiketootjale, kes toodab pähklivõid, käsitööd või ehteid, on keskus eluliselt tähtis väljund. 30 000 eurot jagatuna kümnete tootjate vahel tähendab naeruväärselt odavat ühisturundust, mida ükski väikeettevõte iseseisvalt osta ei jaksaks.
Kohaliku raha ringlus ja valla mainekujundus
Turist, kes astub sisse ja ostab Elva meene, jätab raha otse kohaliku pere eelarvesse. See pere ostab leiba kohalikust poest ja maksab tulumaksu Elva valda. Teised omavalitsused on Elva vaksalihoone elustamist ja brändingut seadnud eeskujuks. Nüüd lammutame selle teadlikult!
Kui kasvõi üks nendest väiketootjatest saavutab platvormi kaasabil läbimurde ja kasvab tööandjaks, on see 30 000 eurot end mitmekordselt tagasi teeninud. Kuid praegune vallavõim tundub unustavat, et raha eelarvesse saab tulla ainult läbi tugeva ettevõtluse, mitte krampliku kärpimise sealt, kus idaneb kasv.
Eelarve proportsioonid
Võrdleme numbreid. Samal ajal kui suletakse turismiinfopunkti, on vallavalitsuse liikmete arvu suurendatud neljalt viiele ning palgakulu tõusis ühe haamripauguga. Valitsemiskulude kasv on ligi 12%, samas kui kultuuri palgarida on miinuses. 100 000 eurot lisakulu vallamaja koridoridesse leitakse kergelt, aga 30 000 eurot valla maine hoidmiseks on „luksus“.
Räägitakse finantsraskustest, kuid 2026. aasta eelarve näitab 3-miljonilist põhitegevuse tulemit ja tulumaksu laekumise 6,6-protsendilist kasvu. Investeeringuid tehakse üle 4 miljoni euro eest. Kas tõesti 38-miljonilise eelarve juures on just turismivaldkonna 30 000 eurot see, mis valla põhja laseb? See on poliitiline valik, mitte finantsiline paratamatus.
Kas alternatiive üldse kaaluti?
Aga kus on analüüs? Kas kaaluti näiteks e-poe avamist, et turgutada müüki ja viia Elva tooted laiema publikuni? Kas arutati koostöömudeleid, kus ettevõtjad ise panustaksid rohkem haldusse, aga säiliks valla tugi turundusele? Äkki oleks pidanud natuke juurde investeerima, et tänast mudelit täiendada. Viitab ka Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi teekaart “Eesti turismi pikk vaade 2025–2035”, et 1 euro suurune käive turismiettevõttes loob 0,46 eurot lisandväärtust teistes sektorites.
Hiljutine kogukonnas tehtud küsitlus näitas selgelt: vaid 8% vastanutest toetab keskuse sulgemist, samal ajal kui veerand rõhutab, et otsuseid peaks tegema faktide, mitte emotsioonide pealt. 67% elanikest olid vastu keskuse sulgemisele. Rahvas tajub, et siin on midagi valesti. Pole mõtet siinkohal isegi mainida, et koalitsiooni kokkuleppes lubati meile rohkem avatust, kogukondade kaasatust ja loogilist majanduspoliitikat. Otsus kinni panemiseks tundub olevat tehtud kabinetivaikuses, eirates SA Elva Kultuur ja Sport põhimäärust, kaasamata kogukonda ning kaalumata tegeliku sotsiaalmajandusliku mõju.
Valla eelarve peab olema hooliv. On tervitatav, et investeerime sotsiaal-teenusmajja (857 000 €) ja jäätmejaama (650 000 €), teede investeeringuteks on 2026. aastal kavandatud kokku 1,2 miljonit eurot (1 miljon eurot laenuraha ja 200 000 eurot toetustest). Investeeringuid on teisigi, kuid üks on kindel – turism ja väikeettevõtlus on Elva valla vereringe.
Kui me sulgeme uksed, peidame info Maksimarketi riiulite vahele konkureerima tuhandete teiste toodetega ja ütleme ettevõtjatele „tulge ise toime“, siis me mitte ei tee õhemat valda, vaid me teeme vaesemat valda. Elva ei vaja poliitilist ärplemist, vaid juhte, kes näevad arvutustabelite taga ka inimest, tema panust ja piirkonna pikaajalist strateegiat. 30 000 eurot on väike hind hoidmaks elus Elva visiooni! Elva Elva keskuse sulgemise näol on tegu parimal juhul Pyrrhose võiduga.
Romario Siimer
Elva Vallavolikogu liige
